當時衛浴職業，可以說是寒潮暴虐時，在這種不良局勢下，記者以為，衛浴職業應當順勢而為，把握運營自動權，自動習慣時局，合理調整推廣計劃。調整資源，加強結合，讓衛浴職業取得非常好的開展!

危機蔓延時，有危也有機。每當經濟低迷、布局調整的特別時期按摩浴缸，大環境帶來了危險和應戰，也孕育著調整和機緣。據調查，衛浴職業結合主要有兩種方法。一是衛浴公司間的結合，經過兼並重組或參股運營，完成抱團運營、齊心協力、同享途徑。二是衛浴公司界的結合，即完善公司布局、強化品牌戰略、注重科技研製、誠信安身商場，在衛浴出產流通領域構成一批公認的著名品牌。

一直以來，衛浴職業難以脫節粗豪式的開展形式，有些商家涉及麵很廣而專業度偏低，注重種類數量和經濟效益，無視產物質量、分等規範和其它效勞，致使許多衛浴公司難以壯大，開展路途備受掣肘。許多經銷商開端變換思路，走上特征運營之路洗浴房。樹立質量規範，實施精細化辦理，從源頭確保衛浴潔具的質量。

活躍消化庫存，堅持資金周轉曉暢。經濟慘淡時期，地產、家私、裝飾、陶瓷製品等多個職業需要萎靡，必定致使;等原材料出售局勢趨於清淡。此刻，衛浴商家應根據行情進行調度，恰當削減收購，防止存貨積壓;經過去庫存，回籠資金，盤活資金，減輕運營壓力，堅持周轉曉暢。在造訪中，筆者知道到，有些衛浴連鎖店采用了庫存調理的出售策略，即某種產物在某一區域暢銷，可將其它區域的關聯庫存運至該區域會集出售，如此一來，既可以消化庫存，又能翻開銷路，使整個出售體係順利運轉。